張三豐的太極，注重內(nèi)功和陰陽變化，講求意、氣、力的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，動(dòng)作沉穩(wěn)，姿勢(shì)含蓄，勁力渾厚，神意悠然。

這用到當(dāng)今的醫(yī)療器械領(lǐng)域，看似十分妥當(dāng)――

*近，坊間有一個(gè)比較神秘的說法，我相信不少北京醫(yī)械圈的人可能聽到了：

“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)太多了，要砍到8000家左右”。

說話者，有身份之人也。因?yàn)橹匾写蠹覀鱽韨魅?。但具體是在什么場(chǎng)合講、什么時(shí)候講，貌似又都掩掩遮遮。還有，具體什么時(shí)候開始實(shí)施，怎樣達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，沒有進(jìn)一步的說法。

這，不就打起了太極拳法嗎？別以為打太極就是推辭。包括醫(yī)械圈中人都在說，企業(yè)太多了，“多、小、散”是大家的共識(shí)。但要是說砍掉自己的企業(yè)，那估計(jì)誰也不愿意，都希望死的是別人。

按藥監(jiān)部門的統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月底，全國(guó)實(shí)有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)15343家。要降到8000家的話，意味著7000多家要消失。

要是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還好辦，說砍就砍，說并就并，都是“計(jì)劃的”。但如今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也不是說砍就能砍的。

但梳理到時(shí)候醫(yī)改及其配套政策來看，說要砍掉7000多家是完全有可能的。主要有幾點(diǎn)：

一是控。醫(yī)院控費(fèi)，產(chǎn)品不讓用了，不少企業(yè)得死。

二是檢。全國(guó)、省、市級(jí)的輪番飛檢，以及抽檢、日常檢查，都是要命的。因飛檢停產(chǎn)的，我們也見了不少。

三是罰。工商、法院，都在按*高罰款是貨值金額的20倍的標(biāo)準(zhǔn)在處罰企業(yè)，特別是上海，這兩年來給械企開的大罰單不少。

四是稅。虛開的、偷漏稅的，金稅三期后，都要現(xiàn)形了。躲得了初一，躲不過十五，常在河邊走，難免會(huì)掉河。

這真是個(gè)暴風(fēng)驟雨、和風(fēng)細(xì)雨并存的時(shí)代。暴風(fēng)驟雨的整治行動(dòng)中，你可能逃過了；但和風(fēng)細(xì)雨中，卻可能平地驚雷，一查就出問題，問題一大，就被收證，玩完了。這，就是太極拳法。

那怎樣才不被打死？

關(guān)鍵是你自己首先不倒――用產(chǎn)品說話，用療效說話，這樣，市場(chǎng)弄不死你；其次，再也不能有僥幸心理，違法亂紀(jì)的行為要消除，這樣，執(zhí)法者也奈何不了你。

而對(duì)于這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，現(xiàn)在扶持政策這么好，你一定能過得更好。

問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。這醫(yī)械圈的憂愁，寸寸柔腸，盈盈老淚，平湖盡處是春山，行人更在春山外。

做好自己，一切安好！